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    很多时候，我们往往只看到在一线指挥的领导者，看到他一言九鼎，看到他果敢干练，但是，你可能不知道的是，在许多优秀的领导人背后，都有着一支强大的顾问班子，帮助领导者逢凶化吉。

    所以！真正的舞台在后面！

    就像一个小说家永远写不出，比他自己还聪明的角色一样。

    ……

    三星的会长李健熙，在将近30年执掌公司的时间，所犯的错误很少，除了他自己用功努力以外，很大程度上还在于他的幕僚团队，非常之强大。

    因为性格所致，李健熙少言寡语，很少在外面抛头露面，甚至很少去公司上班，但是，他每天在家里办公，也是即管大事，也管小事。

    他之所以依然做的如此出色，全赖于他背后的幕僚团队。

    因为领导者没有三头六臂，一天也只有24个小时，所以，领导者想要做而无法达成的，就采用幕僚机构去做。幕僚机构和领导人形成了无缝连接，领导人的能力就大大加强了。

    ……

    一个好的顾问人才，起码应该具备如下四个条件：

    1、头脑要绝对聪明，要善于发现那些隐而未现的因素，要有大局观；

    2、口风绝对要严。很多事讲到他那里就算到头了，这个人应该不喜欢争功吹牛，有隐忍精神；

    3、要专注。很多企业聘请了一些外脑做顾问，最大的问题就是对企业的情况不熟悉，方法论很好，但是因为情况不熟悉，建议不到位；

    4、就是要有情感上的认同，要敢于坚持自己的看法，哪怕是相反的意见。

    只要你认为你具备其中才能，就欢迎加入。

    幕僚特权如下：

    1、加入罗伊幕僚团专属群，月光全天24小时不定时冒泡。
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