第(3/3)页 但陈晨这个厂唯一不同的点是。 死气沉沉的厂区之下,莫名的又有些活力。 比如堆基础物料的露天工区,一根杂草都没有。 这说明什么? 说明经常有人或者机械在这里移动。 说明整个厂的物料室即来即走,根本不带停的。 还有。 厂区的油料库容量也大的惊人。 说明他们的生产线是二十四小时连轴转的。 由此可见。 这个厂子的产量,不比刚才的信远厂差。 “陈总,你这个厂主要负责的是什么业务?”孙长兴阴阳的看着陈晨。 陈晨一本正经:“这个厂业务没什么创新的地方,也没什么可介绍的。要说这个厂的特色,可能就是销售模式的创新了。” “怎么个创新法儿?” 话音落下,卫筱接过话茬:“孙主任,爱马仕你知道吧?” 孙长兴一副犯了忌讳的模样,连忙摆手:“知道。但!不熟!” “反正大概意思是,爱马仕有一种营销策略叫配货制度。” “比如你去买一个包包,就必须配上一个你根本用不到的东西。” “比如竹编的篮子,再比如钢丝球之类的,一点用都没有,还死贵。” 这个孙长兴倒是听说过:“捆绑销售呗?” 陈晨点头:“也可以这么说。” “底层逻辑就是一个销量不好的产品,想要卖出去,就必须配上销量好的东西。” “拿之前的钢管举例,我们4寸管卖的特别好,供不应求。” “但我们的大口径管卖的就一般,销量还不到4寸管的十分之一。” “于是我们就借鉴了人家爱马仕这种先进的销售理念。” 孙长兴都听迷糊了。 这两口子一唱一和,默契的很。 好像是在挖什么坑,但孙长兴想不出来。 奢侈品和基础工业产品是两个完全不同的东西。 驴唇不对马嘴。 丝毫相同点都看不出来。 两者之间的销售理念怎么共通? “你恕我没你那么多鬼点子,展开讲讲,你怎么捆绑?” 陈晨慢慢的带着大家往前走,不一会儿来到了一个堆料库,这里都是一些半成品。 他随手拿起一个样品。 “就比如,我手里这根10寸管,销量不好。” “那么我给10寸管焊上一个底座。” “然后我那边的4寸管和小型煤气罐卖的好。” “咱把煤气罐和4寸管焊在一起,再弄些稳定装置。” “最后把煤气罐4寸管往10寸管里一怼,这不就捆绑上了吗?” 话音落下。 大家脑子里都在过画面。 煤气罐是战斗部……? 114口径的四寸管是推进部…… 250口径的十寸管是战斗部!? “你等会!你这不是迫击炮吗?”王翰生第一个反应过来,声音提高了八度。 第(3/3)页